Historia

Picture

Mercocanarias 1968

nh1

Mercocanarias S.A.U. fue constituida en 1.986 al amparo de Mercosa, de las cooperativas Canarias, Cajas de ahorro y Caja rural con la idea de regular el mercado de productos hortofrutícolas y ganaderos, captando productos en las zonas productoras y, a través de su red de distribución, llevarlas a aquellos lugares donde se concentrara la demanda. En esta primera etapa, su primer objetivo fue posicionarse en Tenerife y Gran Canaria, captando producción y clientes.

Se contaba con un almacén y oficina central en el Polígono Costa Sur de Santa Cruz de Tenerife, el local ubicado en Mercatenerife y otro en Mercalaspalmas. Tenía creada una pequeña red de distribución con flota de vehículos propia, con la que se repartía a los clientes. La media anual de trabajadores era de 25 empleados.

Picture

Mercocanarias S.A.U. 1991

nh2 En 1991 la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias se hace cargo del 100% de su capital social, con la finalidad de que sirviera como instrumento de la política agroalimentaria del Gobierno de Canarias según el R.D.188/2001 de 15 de octubre. Se inicia una segunda etapa cuya duración fue aproximadamente de once años y cuyos objetivos fueron el recoger la producción de las cooperativas de canarias y llevarla a los mercados mayoristas de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas, de tal manera que se pudiera obtener con una oferta única, el mejor precio para los agricultores de las islas; mantener la renta agraria y evitar el abandono del medio rural; incentivar la normalización de los productos; colaborar en la distribución de determinadas ayudas destinadas al sector primario. También fue importante, el atender contingencias coyunturales de mercado con la regulación de los excedentes que se producían en distintas islas como el caso de la cebolla de Lanzarote, la papa en Tenerife y Gran Canaria, el tabaco y almendra de La Palma, los albaricoques en Gran canaria, la leche de Lanzarote… Para poder captar productos de otras zonas y dar respuesta, se ampliaron el número de sedes abriendo las de Icod, La Gomera, La Palma, Lanzarote, Mogán, y locales de recogida de frutas y hortalizas en Arafo y Guía, así como de leche en San Bartolomé en Lanzarote.

Picture

Mercocanarias 1993

nh3 La llegada a Canarias en 1993 de las grandes superficies hizo que cambiaran las políticas comerciales. Se introducen nuevas gamas de productos como los manipulados o transformados ( embandejados, enmallados, etc.). Mercocanarias se adapta y amplía sus locales y la manera de realizar su actividad. En Mercalaspalmas pasa a desarrollarse en la nueva nave multiusos y amplía la nave anexa en el Polígono Costa sur, dedicándose fundamentalmente a la elaboración de estos nuevos productos, invirtiendo en maquinaria, capaz de dar el servicio demandado por estos nuevos clientes. El número de trabajadores se situaba en una media anual de 175.

Picture

Mercocanarias 2003

nh4

En 2003 se diseña un cambio sustancial con el que se pretende la reorganización integral de la empresa. Sin perder de vista el objeto social que nos corresponde, en cuanto a la maximización de las rentas agrarias de los agricultores y ganaderos de Canarias, se define el camino a seguir buscando entre otros, la normalización de procesos de gestión, la eficiencia, la rentabilidad, el cumplimiento de nuevas normas como Appcc, protección de datos, prevención de riesgos laborales, la diversificación de la actividad, adaptación a la Ley de Contratos con las administraciones públicas, etc. Se obtiene la certificación de Calidad en ISO 9001/2000. Se dota de nuevas oficinas centrales, infraestructuras en los almacenes de las delegaciones comerciales, de comunicaciones, de nuevas aplicaciones informáticas, etc. para dar respuesta a los nuevos retos planteados.

Picture

Mercocanarias 2005

gmrcanarias En 2005 se aprueba un nuevo plan estratégico para la Sociedad en el que se plantea como objetivos estratégicos la diversificación de la actividad, el cambio de imagen corporativa y la apuesta por los recursos humanos de la empresa unidos a un objetivo de equilibrio financiero. En la actualidad GMR Canarias cuenta con dos grandes divisiones operativas (Comercial yProyectos) y se apuesta por la excelencia en la gestión y por ofrecer un servicio de valor añadido al sector.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

CERRAR