Política de Calidad

Para su información y conocimiento nuestra Política de Calidad se pone a disposición del público y de las partes interesadas:

 

POLÍTICA DE CALIDAD de GMR Canarias

La Dirección de Gestión del Medio Rural de Canarias, S.A.U. garantiza el cumplimiento de la Misión Corporativa de la organización, asumiendo como valores corporativos estratégicos tanto la calidad en sí misma, como la mejora constante y continua que permitan obtener la eficiencia en la gestión.

La Dirección de la Empresa aplica en su modelo de gestión criterios de transparencia y cumplimiento de la legislación y normativas que le sean de aplicación, vigilando estrechamente la seguridad y salud de sus trabajadores.

La Dirección de la Empresa alcanza sus objetivos con el esfuerzo de sus trabajadores, comprometiéndose en su formación, para su desarrollo profesional y personal.

La Dirección de la Empresa se compromete a que la política de calidad sea comunicada, entendida, asumida y aplicada para alcanzar sus objetivos.

La Dirección de la Empresa acredita que la política de calidad sea acorde a su organización y sea revisada para su continua adecuación.

Gestión del Medio Rural de  Canarias SAU, en lo sucesivo GMR  Canarias tiene establecido, documentado, implantado y mantiene un sistema de gestión de la calidad y mejora continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional ISO 9001:2015.

Para Gestión del Medio Rural de Canarias, S.A.U.  la adopción de esta norma internacional de gestión, es una decisión estratégica que implica múltiples compromisos que conforman nuestra MISIÓN y que a partir de la fecha es: 

MISIÓN CORPORATIVA: GMR Canarias es un instrumento público para la gestión integral y sostenible del medio rural y marino de Canarias, orientado fundamentalmente a lograr un sector primario competitivo.

VISIÓN CORPORATIVA: GMR Canarias se convertirá en un referente del sector, apostando por la innovación, el asesoramiento y la ejecución de proyectos, y velando por la ordenación de las reglas de mercado, con criterios de transparencia y cumplimiento estricto de las normas de calidad.

VALORES CORPORATIVOS:

  • Transparencia: constituye una responsabilidad ética de la organización y se traduce en la claridad en todos los actos y la absoluta ausencia de ambigüedad, así como la información relevante y legítima que llega a todas las partes afectadas, sobre los objetivos, actuaciones y resultados de la Empresa.
  • Regulación: principio de cumplimiento estricto de las disposiciones legales y administrativas vigentes que afectan al sector rural y marino, en el que la Empresa debe jugar un papel de árbitro.
  • Normalización: se trata de un valor diferencial importante, en tanto que la Empresa establece para sí misma y propone al sector actuaciones de normalización y buenas prácticas, que permitan racionalizar sus actuaciones corporativas.
  • Profesionalidad: los recursos humanos de la Empresa deben ser ejemplo de exigencia, conocimiento, capacidad y preparación adecuadas y suficientes para garantizar el ejercicio de cada rol laboral en el cumplimiento de la Misión.
  • Innovación: principio de apuesta por la creatividad, la originalidad, la investigación y desarrollo y la superación en términos de gestión que sitúen a la Empresa como puntera y referente en el sector.
  • Trabajo en Equipo: debe ser un marco en la filosofía de trabajo, que albergue la voluntad colectiva para conseguir los objetivos comunes, tanto en la propia Empresa con sus recursos internos, como en el equipo que conforma con el sector productivo.
  • Calidad: la calidad total debe constituir un axioma en la filosofía empresarial, una exigencia en su gestión y una contribución esencial al cumplimiento de los objetivos.
  • Generación de información: la Empresa entiende la información como una herramienta de trabajo esencial, que además debe ponerse al servicio del sector para facilitar su desarrollo y garantizar su competitividad.
  • Cercanía: al productor, a los clientes, a los mercados, que garantice una relación estrecha y una comunicación constante que permitan conocer de primera mano las necesidades del sector para darles servicio y apoyo.
  • Mejora constante y continua: constituye la capacidad de la organización para mejorar su eficiencia y competitividad a través del cambio, de la introducción de nuevos conceptos que supongan un paso adelante en el desarrollo organizacional y en la capacidad de adaptación al entorno.

Certificación de calidad ISO 9001

La certificación de calidad ISO 9001 fue otorgada a GMR Canarias en el año 2006 y, desde entonces, la empresa ha mantenido la excelencia como bandera, lo que le permite seguir figurando entre las sociedades cuyos compromisos y políticas están certificados orientando su sistema de gestión hacia la mejora continua lo que le fortalece para competir en los ámbitos local, nacional e internacional.

El alcance de la certificación respalda el desarrollo de las actividades de comercialización y servicios técnicos bajo los epígrafes:

  • Comercialización de productos agrarios y alimentación en general en Canarias.
  • Gestión de Proyectos orientados al desarrollo de los sectores agropecuario, pesquero, medio ambiental y del entorno rural, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias.

 

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Política de prevención de riesgos laborales

Así mismo desde la doble perspectiva  como imperativo legal e interés por la mejora continua de las condiciones de trabajo, Gestión del Medio Rural de Canarias S.A.U., asume la Política de Prevención de Riesgos Laborales fundamentada en los siguientes principios:

  • Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, así como cualquier incidente que cause daños o pérdidas materiales, son evitables, debiendo realizarse todos los esfuerzos posibles encaminados a evitar su ocurrencia.
  • La Prevención de Riesgos Laborales es tan importante como la producción, e imprescindible para conseguir la Calidad Total. Estará integrada en el conjunto de actividades y decisiones de la Empresa, tanto en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste, como en la línea jerárquica de la empresa.
  • La formación, información y adiestramiento del personal es primordial para trabajar con Salud y Seguridad, y por tanto objetivo fundamental.
  • La participación de los trabajadores se considera como parte esencial en el desarrollo de todas las acciones preventivas.
  • Es función de toda la línea de mando y de los colaboradores, velar por el cumplimiento de la legislación, normas y consignas internas relativas a Prevención de Riesgos Laborales, exigiendo su cumplimiento.
  • Es responsabilidad de todos, independientemente del nivel que se ocupe, comunicar a su superior cualquier deficiencia detectada que pueda ocasionar daños a las personas o las instalaciones, con el fin de que pueda ser corregida.

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